Content on this page requires a newer version of Adobe Flash Player.

Get Adobe Flash player

   

 

PROJETO "VIVA O BEBE"

 

 

A Irmandade de Misericórdia de Taubaté instituiu o Projeto “Viva o  Bebê”, com o objetivo de valorizar a vida, através de assistência ao recém nascido atuando junto à família carente, em parceria com a maternidade popular do Hospital Universitário.  Direcionado para a mãe que vai dar à luz pelo SUS – Sistema Único de Saúde –, o projeto contempla o inicio da vida do bebê, com a doação de um kit inicial com material de uso no dia-a-dia.  Bem orientada a mãe saberá persistir na assistência ao seu filho, o bem precioso da existência da mulher.  No Brasil de amplas carências sociais, com população extremamente pobre, a valorização da infância é sinal de preocupação da Entidade por uma ação voltada  ao bem comum.

 

É singular que uma instituição nobre como a Irmandade, com 130 anos de fundação, se volte ao atendimento do recém nascido, formatando um projeto para o futuro, de real interesse para a sociedade.  Justifica-se o investimento nesta área, pois Taubaté com população estimada em 280 mil habitantes dispõe de apenas duas maternidades.   Uma é direcionada para o público que possui convênios ou reduzido grupo familiar que pode pagar o parto particular (trata-se do Hospital São Lucas).   Já a maternidade popular e que atende ao SUS localiza-se no Hospital Universitário, cujo atendimento amplia-se para as cidades rurais no entorno do município de Taubaté e que não dispõem de maternidades:  São Luiz do Paraitinga, Lagoinha, Redenção da Serra, Natividade da Serra, Santo Antonio do Pinhal.  Trata-se de público alvo com reduzido poder econômico e para qual o kit e o atendimento profissional de assistência é uma benção para as famílias.  Gera-se uma empatia de confiança com a mãe e de perspectiva no futuro do recém nascido.

 

Uma pesquisa foi feita junto aos pediatras, mães, enfermeiras, o núcleo familiar (marido, progenitores da gestante, sogras, etc.), para que projetasse as necessidades prementes e quais os meios materiais para assegurar nas primeiras semanas o atendimento ao bebê.  Assim surgiu o kit bebê.

 

                   O kit passou a ser composto dos seguintes itens:

 

§      dois pacotes de fraldas descartáveis com 12 unidades cada;

§      dois pacotes de fraldas de tecido com 5 unidades cada;

§      um conjunto de pagão com 3 peças;

§      um “mijão” com pé, tamanho RN;

§      uma camiseta;

§      um macacão com pé tamanho RN;

§      uma manta;

§      um cobertor infantil;

§      uma toalha de banho infantil;

§      um babador;

§      uma calça plástica;

§      uma meia;

§      um sabonete infantil;

§      uma pomada preventiva para assadura;

§      um pacote de cotonetes;

§      um pacote de algodão;

§      uma fita crepe;

§      um pacote de gaze;

§      uma cartilha informativa “Mamãe e Bebê”;

§      uma bolsa plástica.

 

 

 

 

São  peças mínimas para um atendimento maternal eficiente ao recém nascido e o valor da doação é totalmente custeado pela Instituição patrocinadora do projeto.

 

Cumpre salientar que o público atendido é constituído de parturientes da maternidade do Hospital Universitário de Taubaté – parceiro neste empreendimento social – e que buscam no Programa “Viva o Bebê”, as necessidades prementes pós-parto.

 

A missão do projeto é, portanto, de atenuar o impacto da vida aos carentes e que pelas características financeiras do núcleo familiar, não dispõem de recursos para dar seqüência à assistência ao nascido nos primeiros dias. Fudamenta-se assim, a missão do projeto mantido pela Irmandade de Misericórdia de Taubaté qual seja, a valorização da vida.  O objetivo é dar condições para que a mãe – a primeira a se preocupar com o filho – e, por seguinte, a família que passa a ter uma consciência  (de importância) do novo ser que nasceu.

 

 

ORGANIZAÇÃO DO PROJETO

 

 

 A Irmandade de Misericórdia de Taubaté é a mantenedora e financia a aquisição dos materiais que compõem o kit, através de cotação de, pelo menos, três empresas fornecedoras.  Nos últimos três meses de 2005, quando o projeto começou a ser implantado, os preços médios do kit atingiram valores que já projetam com o aumento da demanda, a importância da assistência maternal, pois as mães são instruídas através da cartilha doada, a ter uma aguda percepção da realidade e das necessidades do recém nascido.  Igualmente, o marido é arguto observador do desenvolvimento do novo ente.  Assim, a organização do projeto se prende ao ensinamento de como lidar com a vida.

 

Por seguinte, uma profissional especializada no relacionamento, funcionária da Irmandade, diariamente, adentra a maternidade do Hospital Universitário, para o contato direto com as fontes que se interligam:  mãe-nascituro-médico-enfermeira-hospital-família.   É uma cadeia dinâmica, pois segundo as orientações do Sistema Único de Saúde, não ocorrendo complicações no parto, são apenas quarenta e oito horas de internamento hospitalar, devendo a agente agir com rapidez no meio para a pronta assistência programada.

 

                   A média é de sete nascimentos por dia na referida maternidade.

 

 

AÇÕES DA AGENTE

 

O Plano de Ação após implantação vem ocorrendo com ações diárias, semanais e mensais pela agente que atua diretamente na área, assim distribuídas:

  

Ações diárias:

 

§      visitas à maternidade;

§      preparação dos kits para entrega;

§      comprovação média de sete nascimentos/dia;

§      coleta de dados pessoais dos nascidos e de sua mãe e quando possível, da família;

§      acompanhamentos especiais quando ocorrem complicações no parto, através de orientações e encaminhamentos, sem interferência nos procedimentos hospitalares, havendo o indispensável apoio voluntário;

§      entrega dos kits gerando a empatia mãe-instituição.

 

 

Ações semanais:

 

§      preparação de relatório semanal dos nascidos na maternidade visitada;

§      dar baixa dos produtos dos kits entregues;

§      fechar os custos.

 

 

Ações mensais:

 

§      fechar relatório mensal;

§      programar novas compras;

§      fechar o custo mensal.

 

 

 

NÚMEROS DO PROJETO “VIVA O  BEBÊ”

 

 

                   De posse dos relatórios mensais já é possível projetar números do Projeto “Viva o  Bebê”, de 01/10/05 a 31/12/05, período de sua implantação foram distribuídos 496 kits, conforme demonstração abaixo:

 

 

MÊS

TAUBATÉ

*Outros Municípios

Total

Outubro

110

17

127

Novembro

147

26

173

Dezembro

168

28

196

TOTAL

425

71

496

*Municípios de:  São Luiz do Paraitinga, Tremembé, Lagoinha, Redenção da Serra e Natividade da Serra.

 

 

                   Deste universo de crianças assistidas pela Irmandade de Misericórdia de Taubaté, evidenciamos:

 

 

MÊS

RN masculino

RN feminino

Cesariana

Parto Normal

Outubro

68

59

32

95

Novembro

89

84

68

105

Dezembro

95

101

76

120

TOTAL

252

244

176

320

 

 

 

Taubaté

 

Bairros

Outubro

Novembro

Dezembro

Total

Aeroporto

8

7

9

24

Água Quente

3

6

7

16

Alto do Cristo

-

3

-

3

Ana Emília

1

3

-

4

Ana Lúcia

1

-

3

4

Ana Rosa

-

1

2

3

Areão

2

2

2

6

Arco Íris

-

1

-

1

Baracéia

2

1

-

3

Baronesa

-

3

2

5

Barranco

1

-

-

1

Barreiro

-

1

2

3

Belém

-

2

2

4

Boa Vista

-

1

1

2

Bonfim

1

4

3

8

Bosque

-

1

-

1

Caieiras

1

-

-

1

Canuto Borges

1

-

-

1

CECAP

2

7

9

18

Centro

1

6

3

10

Chácara do Visconde

-

-

2

2

Chácara Flórida

1

3

2

6

Chácara Guisard

1

1

-

2

Chácara Silvestre

1

4

4

9

Chácaras Reunidas

-

1

1

2

Cidade de Deus

3

2

-

5

Cidade Jardim

2

1

2

5

Colinas

1

-

-

1

Esperança

-

-

1

1

Esplanada

5

7

8

20

Estiva

1

6

6

13

Estoril

1

1

2

4

Garcês

1

-

-

1

Granja Santa Terezinha

-

-

1

1

Gurilândia

3

5

6

14

Imaculada

1

3

3

7

Independência

4

2

1

7

Ipanema

2

2

3

7

Ipiranga

-

-

1

1

Itaim

-

1

-

1

Itapecerica

1

-

-

1

Jaboticabeira

-

2

2

4

Jaraguá

2

-

-

2

Jardim América

5

3

5

13

Jardim da Luz

1

-

-

1

Jardim das Nações

-

1

-

1

Jardim Maria Augusta

-

2

-

2

Jardim Paulista

2

-

1

3

Jardim Rezende

-

1

-

1

Jardim Russi

-

1

-

1

Marlene Miranda

3

1

2

6

Morada do Vale

-

1

-

1

Mourisco

2

2

11

15

Paduam

1

-

1

2

Pedra Negra

1

-

-

1

Pinheirinho

1

-

-

1

Piratininga

2

-

2

4

Planalto

2

-

1

3

Prosperidade

-

3

1

4

Quinta das Frutas

2

-

-

2

Quiririm

-

2

-

2

Recanto dos

Coqueirais

1

1

-

2

Registro

2

-

-

2

Residencial Jardim

-

-

1

1

Sabará

2

2

1

5

Santa Fé

1

1

1

3

Santa Luzia

-

1

-

1

Santa Teresa

5

4

8

17

Santo Antonio

-

-

1

1

São Geraldo

1

1

1

3

São Gonçalo

6

11

3

20

São João

-

-

1

1

São José

1

1

2

4

São Luiz

1

2

3

6

São Pedro

1

1

5

7

Sitio Patim

-

-

1

1

Sete Voltas

1

-

-

1

Sitio Patim

-

-

-

1

Sonia Maria

1

-

2

3

Terra Nova

1

1

-

2

Três Marias

7

9

8

24

Urupês

2

2

3

7

Vila Albina

-

2

1

3

Vila Aparecida

-

1

1

2

Vila Bela

1

2

1

4

Vila Costa

-

-

2

2

Vila das Graças

-

1

2

3

Vila Nogueira

-

-

3

3

Total

110

150

165

425

 

 

Outros Municípios

 

Municípios

Outubro

Novembro

Dezembro

Total

Aparecida

-

1

1

2

Cachoeira Paulista

-

-

1

1

Cruzeiro

-

1

-

1

Itaquaquecetuba

1

-

-

1

Lagoinha

1

1

2

4

Lorena

-

1

-

1

Natividade da Serra

1

2

4

7

Pindamonhangaba

-

2

3

5

Potim

-

-

1

1

Redenção da Serra

3

3

2

8

São Luiz do Paraitinga

6

8

7

21

São Paulo

1

-

-

1

Tremembé

4

7

7

18

Total

17

26

28

71

 

 

 

                   Pelos dados colhidos in loco, as famílias assistidas pelo Projeto foram cadastradas em quatro faixas salariais:

 

 

MÊS

Renda Zero

Zero  a

R$ 300,00

R$ 301,00 a

R$ 600,00

Superior a

R$ 601,00

TOTAL

Outubro

21

41

41

24

127

Novembro

35

53

57

28

173

Dezembro

37

30

84

45

196

Total

93

124

182

97

496

 

  

DETALHES SOCIAIS

  

A agravante da situação sócio-econômica é que se constatou a existência de 10% das mães, no período, são constituídas de adolescentes e que infelizmente, abandonaram os estudos.

 

Outro percentual preocupante é que 90% das mães não trabalham, portanto não somam renda familiar o que agrava o estado de miserabilidade.

 

A maioria das famílias – informações das mães – mora em casas doadas pela Prefeitura Municipal de Taubaté ou parentes;  ou mesmo reside com a própria família em edículas ou dentro da própria moradia.  É comum a residência de “fundo de quintal” cedida pelos pais da esposa ou do marido.

 

CRISE SOCIAL

 

Do ponto de vista sociológico a micro-empresa (uma amostragem) direciona no agravamento do empobrecimento da sociedade brasileira, fato de amplo conhecimento.  É sintomática que a maioria das famílias apresenta problemas da falta de emprego, inexistência de registro em carteira profissional dos varões e subserviente a economia informal com trabalhos manuais (geralmente pedreiros, ajudantes gerais, etc.).   Mas não se deve aprofundar neste levantamento por se tratar de outra área de interesse.

 

PROPOSTAS

 

De posse do cadastrado já existente dos primeiros seis meses (inclusos janeiro, fevereiro e março de 2006) serão tomadas medidas mais abrangentes, tais como organização do horário de visita à maternidade, acompanhamento do número de crianças com atendimento para verificação de vacinação, teste do pezinho e correlatos.

 

 

CONCLUSÃO

 

O Projeto “Viva o  Bebê” é iniciativa que dimensiona – a partir da vida – a realidade em cidade média do interior, com manto assistencial, porém a missão é nobre de oferecer à parturiente em especial e ao recém nascido uma grandeza de ser bem recebido pela sociedade.  A fixação do trabalho da Irmandade de Misericórdia de Taubaté é garantia de constante aprimoramento da ação, dentro de criteriosos programas de valorização do ser humano.  O investimento que vem sendo feito é garantia de retorno a médio e longo prazo, pela perspectiva de gerar conhecimentos das primeiras assistências, evitando-se mortes prematuras seja pela falta de higiene ou mesmo conhecimento de como lidar com as crianças que saem das maternidades para a realidade de cada família.  Complementa a atuação do parto, amplia as necessidades de saúde e procura incutir responsabilidades à família pela cartilha distribuída.

 

Com a constatação de sete nascimentos por dia pelo programa do Sistema Único de Saúde, pode servir o presente estudo de subsídios aos programas de saúde pública, através de política social voltada aos nascituros.

 

Uma sugestão é a distribuição pelos cadastros e com apoio de parceiros, de latas de leite, sustagem, neston  ou outras marcas assemelhadas para a garantia de vida saudável aos recém nascidos

 

Com a parceria feita junto à maternidade do Hospital Universitário de Taubaté, a Irmandade de Misericórdia de Taubaté preenche a finalidade de contribuir ao aprimoramento dos programas em favor das carências da população, notadamente das famílias que buscam no Sistema Único de Saúde lenitivos para os problemas do cotidiano.

 

Alerta-se também as políticas públicas pelo agravamento do nível de empobrecimento da população, pois a amostragem feita projeta a crise social por que passa o País.

 

TOPO